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放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-21 04:21:05  浏览次数:386
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'正好本周团队里大家也讨论到了关于产品经理技能树的问题,对于产品经理的核心技能,自己也有一些愚见,就当抛个砖,欢迎大家一起探讨。先上结论——产品经理的核心竞争力,是在对业务模型和商业模式拥有足够洞察的基础上,如何有效利用现有资源实现收益最大化的能力。这里涉及3个关键词,我会按照结论里的3个论点逐个来讲——业务模型和商业模式(洞察与抽象能力)、有效利用资源(规划与调度执行能力)、收益最大化(目标与决策能力)。一、产品经理核心竞争力的焦虑毕业2年半,一直在在线教育公司从事营销产品 工作,混迹脉脉和知乎,发现绝大部分焦虑自己不知道或者没有产品核心技能的人,都集中在从业3-5年经验的产品人。而这样的人和1-3年经验、5-10年以上经验的人有何区别?1-3年经验:这样的人才刚刚入行,3年的时间光是学习如何画原型、写文档、逻辑思考、沟通表达、数据分析、需求分 析等这些产品的基  本功就足够消耗大部分精力的了,这个时候的人更多是让自己像一块海绵疯狂吸水,学习各种能力,根本没有动力和能力去思考“核心竞争力这种偏向底层方法论的东西。5-10年以上经验:这样的人基本上在某个领域已经积累了很多年的经验和方法论,这个时候的产品人如果还靠着产品技能吃饭是很吃亏的,更多是管理、洞察、方法论这样的增值能力。这样的人基本上都有了自己的职业规划(就算你不愿意去规划,中年危机、35岁裁员的压力都会逼着你去做的),他们熟知自己的长短板,知道如何扬长避短。二、洞察力:熟悉业务模型和商业模式这里涉及一个很重要的大前提,那就是产品经理的需求来源,主要来源无外乎老板型需求、业务方提出的需求、产品基于用户反馈自发产生的需求。而这些需求的源头本质上依然是团队的业务模型和商业模式是什么?前者决定了产品流程,后者决定了产品目标和规划。这意味着:优秀的产品经理一定有超强的洞察力,可以在最短的时间内快速熟悉业务并抽离出业务的核心模型和盈利模式。我相信但凡有过产品面试经历的人,都会遇到面试官的灵魂拷问——“你为什么要做这个需求/项目?在我看来,这里面核心考察的就是产品经理基于业务背景抽象业务模型,进而抽离产品需求并将其落地的能力。这个能力,可上可下,往上通过业务现状理解公司战略规划的决策逻辑,顺势而为规划产品架构,乃至为未来中台化提供可行性的基础;往下充分理解业务并抽离产品需求,多做四两拨千斤的需求,而不是火急火燎机械的转述业务需求在业务层设计方案, 而不是在产品层设计方案。这里分享一个我自己的亲身经历:我刚入行时,因为团队规模小,商品购买详情页是产品提交设计需求,设计 完成详情页内容后交由前端同 学开发写出的H5页面 。当时遇到很头痛的一个问题就是业务方经常提需求要求更改详情页的内容,这导致产品和研发一直在为网页修改图片文字这样的低效任务耗费精力。起初几次改页面还好,次数多了以后我就按耐不住了,抓住业务方刨根问底为什么频繁改页面?——“为什么这次又要改 内容?——“因为这个详情页放到线上用户下单率并没有得到提升。——“为什么下单率没有提升?——“因为详情页的 营销卖点对用 户的吸引力不足。——“为什么吸引力不足?——“因为我们不知道访问详情页的用户到底愿意为什么营销卖点买单OK,到这里问题基本上已经清楚了,无法准确获知访客的下单意愿,导致业务无法“对症下药设计出精准的商品详情页,只能“摸石头过河逐个卖点测试。产品没有提供详情页的可配置工具导致业务测试失败后又频繁提需求要求换详情页;商品详情页可配+分渠道分析用户路径和卖点转化数据+分渠道做营销和用户运营,产品规划“商品详情页可配置、分渠道展示不同详情页、网页热力追踪。一步到位解决问题——业务-产品-研发各自欢喜。上图中整理的产品 技能树,我觉得很能说明各个阶段产品的能力要求。对产品而言——懂业务是产品经理的底线,懂战略是产品经理的高线。对运营而言——懂产品是运营的底线,懂商业是运营的高线。熟悉业务模型和商业模式,看问题能一针见血,是洞察力的最直观体现,只有具备合格的洞察力,才有挖掘业务存量增长空间、发现增量机会点的可能。三、执行力-有效利用资源能够合理利用现有 资源将事情做成的人,到哪儿都能有机会。领导力不是凭空而来的,在于你能靠自己的信任调度多少人为你做事。产品经理是业务、研发、老板三个角色的利益相关方,逻辑思考、沟通表达、资源协调是基础能力,如何能快速组织业务、设计、研发、QA、数据各方,为 某个需求实现而达成合作,是产品经理的工作日常,也是最能锻炼产品经理沟通和协调能力的训练场。事实上,能真 正深刻、完整地想清楚一个需求已经很不容易,能再把这个需求在最短时间内推进上线更不容易。其实合理利用资源的背后是“项目管理、“优先级管理、“团队管理的铁三角。这部分的能力更偏向务虚的部分,但是掌握之后能给产品经理的职业生涯提供 非常大的助力和加分。产品经理进入任何业务和项目中,必然是会面临各种各样的混乱和不确定性的,而如何让这些肉眼可见的混乱和不确定变成规范和确定性,考 验的是产品经理制定合理的流程、制定需求优先级、以及团队 分工合作的功力,在我看来这是很强的职场竞争力。我相信无论互联网行业如何风云变幻 ,产品经理的岗位胜任力如何变迁,能够合理利用现有资源将事情做成的人,到哪儿都能有机会。在这个过程中,和各式各样的人打交道,并推动大家达成共识,为同一个目标努力的能力训练,极大程度上能帮助产品经理自己学会如何和别人沟通。沟通的目的是为了信息得到高效地处理,如此,才能倒逼产品经理修正自己的产品规划,才 有把整个业务盘活的可能。产品经理的核心竞争力,不在于自己,而在于知道面对一个什么样的人,面对一个什么样的资源环境,知道用什么样的方 式去释放自己的产品观和价值观!只有自己的产品观和价值观得到别人的认可和支持,才有可能让你的想法落地,才有可能在产品上有所成就,价值才有可能被释放!很多人郁郁不得志、担心35岁中年危机的原因,大多都是没能把自己手里的牌打出漂亮的局,这也是我自己也焦虑的地方。这一方面我也经验有限,短时间无法抽离出方法和套路,还需努力沉淀学习 ,道阻且长。四、决策力:收益最大化是做与不做的克制产品经理这个行业,随着互联网泡沫式发展到今天,越来越多的水货在鱼目混珠,曾经借着移动互联网时代换机潮的人口红利,很多人能在大势之下混得不错,甚至能“套现离场。但是,如今的互联网行业,竞争激烈程度不亚于你死我活,这也倒逼着我们这些从业者更加警惕自己的能力成长速度是否能跟上行业优胜劣汰的速度。做当下最重要的事,而不是做事。产品经理这个职业发展到今天,无论是按用户分的C端、B端产品,还是按领域分的后台、策略、支付、商业化产品,走到最后核心不变的价值,依然是判断和决策的能力。选择什么样的行业、什么样的公司、什么样的工作是判断和决策能力的体现。产品做哪些需求不做哪些需求, 什么时候上什么版本,如何权衡用户体验和企业商业化增长的矛盾……都是判断和决策能力的体现。产品工具你可以学,效率工具无外乎 那几个;原型你可以抄,网上一大堆原型库直接套用。然而判断能力是你实打实的经验累积,牛皮吹不来,套路也学不来。我遇到很多厉害的产品前辈,常有一群人判断能力很强,能很犀利地从你的表达中抓到问题的关键,并判断出合理跟对错,并讲出自己的理解和想法。这决定了你是否知道当下哪些事情 需要做哪些不需要做,不会被竞争对手、行业趋势带跑,不会被团队内部的质疑打倒。 五、结束语回到主题,产品经理的核心竞争力,是在对业务模型和商业模式拥有足够洞察的基础上,如何有效利用现有资源实现收益最大化的能力。对于产品经理个人而言,这个能力的天花板高度意味着你的职业生涯能操多大的盘;对老板来说,这样的人意味着他能 为自己赚多少钱。抛开创业自己当老板不谈,对于绝大多数普通产品人来说,你的核心竞争力从财务指标来看,纯粹是能为公司挣多少钱的能力,而这也是老板判断和决策你是该被重用还是被裁撤的影响因子。不要用战术勤奋掩盖战略懒惰,2020年,你我共勉。本文由 @蚂蚁先生 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议',

'polarisation)的文章中写道,人们的头脑总是受到周围群体——无论真实还是虚拟群体的影响而出现意见趋同现象。 ','机,恢复出 厂设置等等流程后告诉我 要换屏幕,换屏幕后还是不行说要换主板(是更换不 给维修)。(在这里我严 重质疑技师的业务能力和技术水平,因为我两部手机是同一个网点同一个人维修 的,但都没有修好),当时我看天色已晚就没有更换主板',

'对于所有中国人来说,2019其实还剩下最 后的几个小时。贴对联、忙年夜饭、看春晚......马上,我们将会在忙碌、热闹、欢笑、喜庆中迎来真正的2020年——农历庚子鼠年。那么现在,你在做什么?身处何方?平安回家了吗?和父母家人团聚了吗?准备好年夜饭了吗?“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,突如其来的新型冠状病毒打破了很多人原本欢声笑语的新年。此刻,请先一起为武汉加油,向所有奋战在一线的医护人员、志愿者致敬,每个时代都有不同的英雄,此时此刻他们就是最伟大的英雄!对于即将过去的2019,有人看见尘埃,有人看见星辰,不过没关系,都翻篇了。站在辞旧迎新的节点,万物更新迭代,是最适合回顾过去一年的时候:过去一年,你打了几 场球?相信大家都会有不同的答案。有的人多得根本无法计算,可能夸张到一年 三百六十五天,天天都在球场上度过。他们把网球视作生命中不可分割的一部分,心情烦闷、生活受挫,一场酣畅淋漓的网球就可以解决问题。无论阴天晴天、刮风下雨,只 要能上场,就一定能看见他们潇洒自如的身影。也有的人可能少得无 法计算,一只手就能数的过来,不是不想打,而是不允许打。他们或许忙着生活、忙着工作、忙着陪家人、忙着应酬......大学毕业前“一个礼拜必打一次的山盟海誓,在现实面前根本不堪一击。在和球场越走越远的同时,是越来越发福的身材和慢慢油腻的面庞,可能夜深人静的时候才会想起柜子里的球拍已经几个月没碰。不过无论如何,2019终将过去,往后的日子都是崭新的,谁也别再回头看了,因为去年所有的遗憾,都是为了今年更好的铺垫。最后:愿你不畏将来,不念过往人间一趟,看见太阳愿生活当下如水,未来如诗家 人闲坐,灯火可亲愿2020三餐四季,温柔有趣每天有球,场场过瘾此刻,请将所有的晦暗留给过往,至此凛冬散尽,星河长明,让朝暮与岁月并往,我们一同行至天光!(来源:网球之家 作者:Barbie)',

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'此后,淘宝的发展,果然一路顺风,很快就打败了eBay,成为国内第一,并发展为今天无比巨大的淘宝帝国,几乎成了中国零售电商的代名词。 ','天气在变,思念不变;季节在变,关怀不变;岁月在变,问候不变;距离在变,友情不变。不管世界怎么变,对你的祝福始终不变。天气转冷 注意保暖哦!不管你有多忙,朋友,早安!记得:添一件衣服,添一份温暖,添一份快乐!生命中有些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉;熟悉了,却还是要说再见。朋友,记得对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能遇见,哪怕偶尔一条问候,愿带给你最好的心情!早安!往思念里加了一些温度,送给你,天冷了多加衣哟;朝牵挂中添了一些热度,送给你,天寒了注意保暖;在短信里塞了一些关心,送给你;寒冷天气,预防感冒哟;从祝福里放了一些问候,送给你,早安!愿 你天天 都有好心情。闹铃响起心情糟,动怒有碍美睫毛,千万不要练张飞那一套(莽撞),不过还是要起早,上班不然会迟到,喝了牛奶吃蛋糕,挎上MI你小提包,短信同时也来到,心声传达心情好,美女、早安!好长时间没见 ,不知样子变没变?好长时间没见, 可曾对我想念?曾经一起走过的那些年,总是在脑海闪现,曾经和我一起奋斗的伙伴,我都记在心里面。早安,朋友!愿你在未来的每一天,都幸福快乐、平安康健!希望是愿望的开始,愿望是渴望的起点,抓住每一寸光阴,未来属于我们!你好,今天!早安,朋友!人没有完美,幸福没有一百分,这个 世界上最不开心的,是那些懂得太多和想得太多的人。看得太明白的人通常聪明无比,但,换来的却是烦恼无数和辛苦一场。呵,早安, 朋友。无论你是“聪明绝顶还是“难得糊涂我都祝福你天天快乐好心情。看到她我睡意全无,看到她我梦中惊醒,看到她我不再精神恍惚,看到她我不再心意迷茫,看到她我不会再深夜迷失,她是谁?她是早安的问候,别睡了,醒醒吧,早安!清风揽明月,祝福悄悄走。白云深处千山远,一片温馨永存留。牵挂丝丝剪不断,化作绕 指柔。祝你清晨多愉快,幸福无尽头!我叫太阳每天把幸福的阳光洒在你身上,我叫月亮每天给你一个甜美的梦境,祝愿你事事如意!早安!',

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'★成为我们的特别读者:不知 道从什么时候开始,焦虑成了主旋律。昨天,我们的公众号后台,收到一位读者的留言。他说:最近互联网企业裁员风波频繁,真心希望暴走夫妇写一篇针对刚入行的产品/运营同学的职业规划建议。一名读者的后台留言短短数个字,满纸的焦虑,即使总裁发一张免裁券也未必能安抚。现在的社会,充满了焦虑。未毕业的孩子,有毕业找不到行业顶尖公司offer的焦虑;初入职场,有对工作意义和生活乐趣的焦虑;单身有结婚买房、寻找真爱的焦虑;步入中年,还有职场发展受限制恐被裁员以及日益增加的教育养老开支的焦虑。01. 无用的焦虑就如开头这位读者的焦虑,让人出乎意料的是,他还是一位初入职场的新人,就感受到了互联网行业裁员潮 的担忧。应该是对自己的未来,产生了深深的怀疑。虽说人无远虑,必有近忧,但大多数焦虑,是没有价值的。暴走夫妇一直保持在职场,多年下来,确有一些感受 可以分享。刚刚开始工作的朋友,非常容易产生对自我的怀疑。你可能会问自己:我是不是不适合这个工作?这份工作能干到什么时候?甚至有人会想到我能买得起深圳的房子吗?能找到对象吗?请记住我们的话:你绝对会越来越好!这句话不是一句空空的安慰,而是经验。时代是飞速变化的,整体是向好的,只要你不倒退,就会被携带着提高的。对于20出头的年轻人,接下来的人生会迎来很多重大的改变,结婚、生育等等,你永远预料不到的,而且大概率是正向的。所以,完全不必担心。02. 打磨自己不管时代怎么变化,越小的个体 ,其实越稳定。这里的稳定是宏观的,而不是在某一家公司而言。说白了,这家公司倒闭了,裁员了,或者发展的不如意了,你可以跳槽,收入可能还会翻翻。不要把自己的人生局限在一个岗位、一个公司、甚至是一个城市。人生最危险的是不去尝试,这样你有可能失去了认识自己的机会。年轻本应该是财富,那种拥有时间的财富。如果你已经拥有了看起来还不错的工作机会,那么多多付出时间,学习一些跨行业的、 通用的技能,同岗位的,不同岗位的,多多思考行业运行的模式和规律。市场经济里,行业很多,底层商业模式无非那么几种。假如说职场真的有经验可谈的话,那就是完成工作、学 习技能之余,一定要好好想想自己提供的价值。你所获得的成长,是否将来切换岗位、切换行业,你也可以更快速的切换和应用到。03. 成长的乐趣仰望星空,人类真的很渺小。记得以前读《万历十五年》的时候,就被作者的那种大历史观惊叹。如果我们每个人的生命,都是一段历史,那么我们 目前所处的时间段,根本无法发现并纠正它的走向。人生都是由一个个选择组成的,看似这些选择都是主动进行的,实际上充满了偶然性,每一次不起眼的决定,可能会导致人生极大的不同,更何况人生还有很多外部不可预见的因素影响。人的一生,都在自我塑造。以前20岁的时候, 觉得30岁 特别恐怖,好像人生都走完一半了,等到了30岁才发现,眼前风景并不可怕,所经历的一切,反倒是拥有了未曾想过的收获。尽可能的努力,并享受当下的生活。享受这种年轻的新鲜,紧张。你内心一定要明白 ,未来不一定如想象般美好,但绝对不会比想象的更糟糕。我们并不拥有这个世界,我们拥有自己的生活。最后,欢迎大家留言说说你最大 的焦虑是什么?也欢迎在公众号后台向我们发问,有机会做分享交流。 ps:快递停了,暂时不送小礼品了~最后,公布上期推文获得老乾杯套餐的名单:—END—','了更好的将中国大学分类划分层次更清晰 ,以便于中国“双一流”大学排名情况的确定。在艾瑞森中国双一流建设高校评估课题中,依据中国高校“',

'产智能化,推动实施“居家 能办公,停课不停学,停工不停产”。四是优化AI算法和算力,助力病毒基因测序、疫苗/药物研发、蛋白筛选等药物研发攻关。疫 情当前,同心协力必能快渡难关。让我们以最大的工作热忱,以最快的响应速度,向最需要',

'年年有今日,今日又过年。过年承喜,愿大家吉祥如意!过去的一年,我们又终将告别,而对于每一个生命来说,能够让自己感怀牵念的,不仅是岁月地更迭和流逝,还有人生被梦想和现实所激荡着的磨练与知见。若昨日醉过酒浓,明日方再执手情 重。生命的里程,唯愿花香荼靡;时光的渡口,企予霞光旖旎。其实,人生不过如此,生活的路上,愿我们既有欢歌也有笑语。时间在 ,日月在;你在,我在,岁月如此刚刚好!若有美好能相伴,便是人生水云间。时间一分一秒地重叠,年华一岁一岁地复加。人之初见,心之若素,而岁月终是有如涓涓流水,流走了天地的时光,也流走了生命的纯情。光阴似箭去难回,岁月如梭不复归。一年又一年,我们总有太多的故事,或在经天纬地里生长,或在蒹葭风雨里沉落。人生 路上,我们曾渴望命运能够斑斓,曾企盼生命能够惊艳,当走过了岁月的风雨漫漶,才知道人生最好的心念,莫过于懂得一份仁爱慈善,莫过于拥有一段红尘情缘。繁华三千,趟不了一日荒芜;“如花美眷,抵不过似水流年。远去的是岁月,拥抱的是未来的希望。人生就是这样,每一步路都有汗水,每一滴眼泪都有重量,知过悟过,生命的本性才切切见真。“来如春梦几多时,去似朝云无觅处。走在时光的驿站,没有理由不为自己的生活代言,所有的曾经,都如遗梦痴缠,一阙逝水,淹没了流年;万千情感,在岁月里幽怨,生命地遇见,都是尘缘,灵魂的心念,起舞生烟火 ,静寂是清欢。苍茫大地,任时光流逝;经古华年,随风雨飘摇。岁月匆匆无语 ,生 活更易蹉跎,唯念心里能安存一丝温暖,沐浴阳光,一路芬芳。近看日月从 头过,遥指云水已成昨。年年有今日,今日又过年,过年承喜!祝大家吉祥如意!','年,已经能把很多原版的儿童文学名著,如《夏洛的网》《杀死一只知更鸟》等,全书背诵了。数学、语文、物理、化学,每一科都被学霸们碾压',

{content},'进展整体缓慢:快消B2B平台较难获取消费者数据,目前主要通过社区团购等方式获取消费者数据。问题:快消B2B平台获取的消费者数据完整性不及品牌商预期,导致品牌商合作意愿增长放缓。现阶段多数快消B2B平台获取的消费者数据不够完整,',

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